Transformación de idea a oportunidad de negocio

 Después de haber realizado todas estas actividades, registradas en el BLOG, nos centramos en el proyecto final de la asignatura y como empezar hacerlo. 

Para ello recibimos una charla de nuestro profesor sobre la transformación de idea a oportunidad de negocio, también aprendemos a realizar un Brainstorming (ideas para crear una oportunidad de negocio) y utilizar técnicas de evaluación de las ideas que hemos ido generando (8 factores, 5 porque...). 

En la fase del Dising Thinking, el objetivo es definir, diseñar la propuesta de valor que queremos ofrecer a nuestros posibles clientes. Seleccionaremos, de la información obtenida de la fase anterior, aquel problema o necesidad que vamos a diseñar.  Sólo identificaremos las necesidades o problemas y definirlas correctamente, no a resolverlas. Utilizaremos dos técnicas: Clustering y POV. 

También hemos utilizado otras técnicas como "Clustering", consiste en organizar toda la información de la fase 1de empatiza en torno a las posibles oportunidades detectadas, ya sean problemas y/o necesidades, para ello utilizamos el POPPLET. 

La siguiente técnica es "POV", (o punto de vista en español) es el planteamiento del reto a través de una exposición del problema según el usuario o futuro cliente. 

Para empezar a crear mi idea en un negocio, yo cogí un folio y fui escribiendo todas las ideas que se me iban presentando en la imaginación y la describía, después las analizaba con las diferentes técnicas de evaluación para ver que ideas podrían tener a simple vista éxito, de las diez ideas que se me ocurrieron finalmente me quede con dos. 

Mis ideas principales de negocio 👀👂: 

- Reservar a través de una APP la zona azul. 

- Lápiz escáner, para apuntes...

En la siguiente entrada del blog, adjuntare un esquema de las dos ideas finales que he realizado con Popplet.